programdoksiegowosci.pl

Autor: Olgierd Makowski

  • Ile wynosi ZUS przy uldze na start w 2025 roku? Sprawdź aktualne stawki i zasady!

    Ile wynosi ZUS przy uldze na start w 2025 roku? Sprawdź aktualne stawki i zasady!


    Rozpoczynając działalność gospodarczą, jednym z kluczowych pytań jest: ile zapłacę składki Zakład Ubezpieczeń Społecznych (ZUS) w ramach ulgi na start? W 2025 roku zasady tego wsparcia oraz wysokość składki zdrowotnej uległy zmianie — warto wiedzieć, co to oznacza w praktyce.
    Poniżej znajdziesz najważniejsze informacje w formie punktowanej listy:

    • kto może skorzystać z ulgi na start,
    • ile wynosi składka zdrowotna dla przedsiębiorcy w 2025 roku podczas tej ulgi,
    • jakie są warunki i ograniczenia korzystania z ulgi na start,
    • co dalej po zakończeniu okresu ulgi na start.
      O czym dokładnie jest ten artykuł – czytaj więcej…

    Spis treści:

    Czym jest ulga na start i kto z niej może skorzystać

    Ulga na start to specjalna preferencja dla osób rozpoczynających działalność gospodarczą – umożliwia zwolnienie z płacenia składek na ubezpieczenia społeczne przez maksymalnie sześć pełnych miesięcy kalendarzowych. biznes.gov.pl+2Poradnik Przedsiębiorcy+2
    Jej główne założenia:

    • dotyczy osób, które prowadzą działalność gospodarczą po raz pierwszy lub wznowiły ją co najmniej po 60 miesiącach od ostatniego zawieszenia bądź zakończenia. zus.pl+1
    • w okresie korzystania z ulgi przedsiębiorca musi opłacać składkę na ubezpieczenie zdrowotne — zwolnienie obejmuje tylko składki społeczne (emerytalne, rentowe, wypadkowe). Biuro rachunkowe Kraków Solidna Księgowa+2biznes.gov.pl+2
    • ulga trwa przez 6 pełnych miesięcy kalendarzowych – jeśli działalność zaczyna się np. nie od pierwszego dnia miesiąca, okres liczy się od kolejnego miesiąca. Poradnik Przedsiębiorcy+1

    Dlatego dla nowego przedsiębiorcy ulga na start stanowi istotną szansę na zmniejszenie kosztów stałych na samym początku działalności.

    Ile wynosi ZUS przy uludze na start w 2025 roku – składka zdrowotna

    Ponieważ ulga na start zwalnia z opłacania składek społecznych, najważniejszą wartością dla przedsiębiorcy jest składka zdrowotna, którą musisz odprowadzać. Przedstawiam najnowsze dane na rok 2025:

    • Minimalna składka zdrowotna w 2025 roku wynosi 314,96 zł (dotyczy podstawy nie niższej niż 75% minimalnego wynagrodzenia). Poradnik Przedsiębiorcy+1
    • W kontekście ulgi na start obowiązuje więc właśnie ta kwota jako „podstawa minimalna” przy najniższej formie dochodu – choć faktyczna składka zdrowotna może być wyższa w zależności od formy opodatkowania i uzyskiwanego dochodu. mk.rp.pl+1
    • W jednym z raportów wskazano: „składka zdrowotna … 314,96 zł” jako kwota minimalna za okres od lutego 2025 r. do stycznia 2026 r. Poradnik Przedsiębiorcy

    W praktyce oznacza to, że jeśli korzystasz z ulgi na start w 2025 roku, Twoje miesięczne zobowiązanie wobec ZUS to co najmniej 314,96 zł, wyłącznie składki zdrowotnej. Składki społeczne w tym okresie nie są naliczane.

    Warunki korzystania z ulgi na start – kluczowe zasady

    Aby skorzystać z ulgi na start, należy spełnić szereg warunków oraz być świadomym ograniczeń — oto one:
    Warunki formalne:

    • rozpoczęcie prowadzenia działalności gospodarczej (po raz pierwszy lub po przerwie co najmniej 60 miesięcy od ostatniej). Poradnik Przedsiębiorcy+1
    • NIE wykonywanie działalności w okresie korzystania z ulgi na start na rzecz byłego pracodawcy w taki sposób, że czynności są tożsame z tymi wykonywanymi wcześniej w ramach stosunku pracy. Biuro rachunkowe Kraków Solidna Księgowa+1
    • dokonanie zgłoszenia do ZUS na formularzu ZUS ZZA z kodem ubezpieczenia odpowiednim dla ulgi (kod 05 40) w ciągu 7 dni od rozpoczęcia działalności. Poradnik Przedsiębiorcy+1

    Ograniczenia i skutki:

    • W trakcie korzystania z ulgi nie opłacasz składek na ubezpieczenia społeczne — co oznacza brak prawa do świadczeń z tych ubezpieczeń (np. zasiłek chorobowy, macierzyński, renta, itp.). zus.pl+1
    • Zawieszenie działalności w trakcie ulgi nie zawiesza biegu 6-miesięcznego okresu — licznik nie zatrzymuje się. Poradnik Przedsiębiorcy+1
    • Rezygnacja z ulgi w trakcie okresu oznacza, że kolejny raz z ulgi nie skorzystasz przez 60 miesięcy od dnia zakończenia lub zawieszenia działalności. zus.pl

    Podsumowując — ulga na start daje wymierne korzyści, ale wiąże się też z konsekwencjami które należy uwzględnić w planowaniu działalności.

    Co dalej po zakończeniu ulgi – preferencyjny ZUS i pełny ZUS

    Po upływie okresu ulgi na start (6 miesięcy) przedsiębiorca najczęściej przechodzi na kolejny etap wsparcia – tzw. preferencyjny ZUS – a następnie na pełne opłacanie składek (duży ZUS). Oto jak to wygląda w 2025 roku:
    Etap 1: Preferencyjny ZUS

    • Przez kolejne 24 miesiące kalendarzowe po ulgi na start można opłacać składki na ubezpieczenia społeczne od podstawy nie niższej niż 30% minimalnego wynagrodzenia. Gov.pl+2mk.rp.pl+2
    • W 2025 roku minimalna podstawa wymiaru dla tego etapu wynosi 1 399,80 zł (30% minimalnego wynagrodzenia 4 666 zł). Gov.pl+1
    • W praktyce oznacza miesięczne składki na ubezpieczenia społeczne (bez zdrowotnej) w okolicach ~ 443 zł (z dobrowolnym ubezpieczeniem chorobowym) lub ~409 zł (bez chorobowego). mk.rp.pl

    Etap 2: Pełny ZUS („duży ZUS”)

    • Po upływie okresu preferencyjnego lub w przypadku niespełnienia warunków, przedsiębiorca opłaca składki na zasadach ogólnych – podstawą wymiaru składek na ubezpieczenia społeczne jest kwota nie niższa niż 60% prognozowanego przeciętnego wynagrodzenia. Dla 2025 roku jest to 5 203,80 zł. zus.pl+1
    • W skali 2025 roku składki na ubezpieczenia społeczne (bez składki zdrowotnej) w tej sytuacji wynoszą około 1 774 zł miesięcznie. pitax.pl+1

    W skrócie: ulga na start → 6 mies. składki społeczne = 0 + składka zdrowotna → 24 mies. preferencyjne składki społeczne → potem pełny ZUS.

    Przykładowe wyliczenia dla 2025 roku

    Aby lepiej zrozumieć konkretne kwoty, oto symulacja dla przedsiębiorcy, który w 2025 roku korzysta z ulgi na start i dopiero zaczyna działalność:

    • Miesiące 1–6: korzystanie z ulgi na start → składki społeczne = 0 zł; składka zdrowotna = co najmniej 314,96 zł miesięcznie.
    • Po miesiącach: przejście na preferencyjny ZUS → podstawą 1 399,80 zł; składki społeczne ~ 409-443 zł miesięcznie + oddzielnie składka zdrowotna.
    • Po 24 miesiącach preferencyjnych: przejście na pełny ZUS → składki społeczne ~ 1 774 zł miesięcznie (bez zdrowotnej) + zdrowotna zgodnie z formą opodatkowania.

    Takie podejście pozwala zaplanować koszty i budżet działalności w pierwszym okresie funkcjonowania firmy, co jest szczególnie ważne na starcie.

    Wnioski i rekomendacje dla przedsiębiorcy startującego

    Dla osoby zakładającej działalność gospodarczą w 2025 roku ulga na start jest znaczącym wsparciem — zmniejsza jedną z kluczowych pozycji kosztowych (składki społeczne) w pierwszym półroczu. Jednakże:

    • Upewnij się, że spełniasz warunki — np. brak działalności w ostatnich 60 miesiącach, brak tożsamej pracy dla byłego pracodawcy.
    • Nie zapominaj, że mimo ulgi nadal musisz opłacać składkę zdrowotną – od razu zaplanuj ten wydatek.
    • Zwróć uwagę, że w okresie ulgi nie gromadzisz składek społecznych, więc nie budujesz kapitału emerytalnego ani nie masz prawa do wielu świadczeń.
    • Zaplanuj z wyprzedzeniem moment przejścia na preferencyjny ZUS, potem na pełny ZUS – w budżecie uwzględnij stopniowy wzrost kosztów.
    • Skonsultuj z księgową lub doradcą, jaką formę opodatkowania wybrać (skala, liniówka, ryczałt) oraz jakie będą konsekwencje dla składki zdrowotnej – to znaczący wpływ kosztowy.

    Podsumowanie: Jeśli spełniasz warunki, ulga na start w 2025 roku to konkretny finansowy bufor na starcie działalności – miesięczny koszt składki zdrowotnej (min. 314,96 zł) to znacznie mniej niż pełne obciążenie ZUS-owe. Oczywiście, pamiętaj o planie na przyszłość – koszty składek znacząco wzrosną po zakończeniu ulgi. Uważne planowanie i świadomość warunków to klucz do działania z głową.

  • Jak długo można mieć zawieszoną działalność gospodarczą? Sprawdź zasady i terminy

    Jak długo można mieć zawieszoną działalność gospodarczą? Sprawdź zasady i terminy

    Zawieszenie działalności gospodarczej to rozwiązanie, które pozwala przedsiębiorcom „złapać oddech”, ograniczyć koszty i przeczekać gorszy okres bez konieczności całkowitego zamykania firmy. Ale jak długo można mieć zawieszoną działalność gospodarczą? Przepisy prawa przewidują konkretne ramy czasowe i zasady, które warto dobrze poznać, aby uniknąć błędów.

    W tym artykule:

    • sprawdzisz, jakie są terminy zawieszenia działalności w Polsce,
    • dowiesz się, jakie prawa i obowiązki ma przedsiębiorca w okresie zawieszenia,
    • poznasz sytuacje, w których warto skorzystać z tej możliwości,
    • otrzymasz praktyczne wskazówki, jak bezpiecznie odwiesić działalność.

    Czytaj dalej i dowiedz się wszystkiego o zasadach zawieszania firmy…

    Spis treści

    Na czym polega zawieszenie działalności gospodarczej?

    Zawieszenie działalności to czasowe wstrzymanie jej prowadzenia. Nie oznacza to likwidacji firmy – przedsiębiorca nadal figuruje w ewidencjach, ale nie wykonuje usług ani nie sprzedaje towarów.

    W praktyce zawieszenie jest często wykorzystywane, gdy firma ma sezonowy charakter, przechodzi przejściowe trudności finansowe albo przedsiębiorca planuje przerwę – np. urlop macierzyński, wyjazd za granicę czy przebranżowienie.

    Jak długo można mieć zawieszoną działalność gospodarczą?

    To pytanie zadaje sobie wielu przedsiębiorców, którzy chcą uniknąć likwidacji firmy, ale jednocześnie nie planują jej prowadzić przez dłuższy czas.

    Zgodnie z polskim prawem, zawieszenie działalności gospodarczej może trwać od 30 dni do czasu nieokreślonego – w przypadku osób fizycznych prowadzących jednoosobową działalność. Jednak w pewnych sytuacjach obowiązują dodatkowe ograniczenia, o których piszemy poniżej.

    Minimalny i maksymalny okres zawieszenia

    • Minimalny okres zawieszenia to 30 dni.
    • Maksymalny okres zawieszenia dla przedsiębiorców wpisanych do CEIDG (jednoosobowych działalności gospodarczych) – bez ograniczeń czasowych.
    • Dla spółek prawa handlowego wpisanych do KRS (np. spółki z o.o.) – maksymalnie 24 miesiące.

    To oznacza, że jednoosobowy przedsiębiorca może w praktyce zawiesić działalność na wiele lat, jeśli nie planuje jej wznawiania. Spółki mają natomiast obowiązek pilnować limitu dwóch lat.

    Kto może zawiesić działalność?

    Zawieszenie działalności jest możliwe wyłącznie wtedy, gdy:

    • przedsiębiorca nie zatrudnia pracowników na umowę o pracę,
    • wniosek o zawieszenie zostanie złożony do CEIDG lub KRS,
    • wszystkie niezbędne rozliczenia (np. z ZUS) zostały uregulowane do dnia zawieszenia.

    Wyjątek stanowi zatrudnianie pracowników wyłącznie na umowy cywilnoprawne – wtedy zawieszenie jest możliwe.

    Prawa przedsiębiorcy w czasie zawieszenia

    Podczas zawieszenia działalności przedsiębiorca nie prowadzi aktywnej sprzedaży, ale wciąż ma pewne prawa, m.in.:

    • możliwość osiągania przychodów pasywnych (np. odsetki bankowe, najem nieruchomości),
    • prawo do zbywania własnych środków trwałych i wyposażenia,
    • prawo do uczestniczenia w postępowaniach sądowych, administracyjnych i podatkowych,
    • prawo do korzystania z ulg podatkowych z tytułu wcześniejszych inwestycji.

    Obowiązki podatkowe i księgowe

    Choć działalność jest zawieszona, nie wszystkie obowiązki znikają:

    • brak składek ZUS za okres zawieszenia (z wyjątkiem osób korzystających ze świadczeń zdrowotnych),
    • konieczność składania rocznych zeznań podatkowych,
    • brak obowiązku składania deklaracji VAT, o ile nie wystąpią czynności opodatkowane,
    • obowiązek przechowywania dokumentacji księgowej i podatkowej.

    Jak odwiesić działalność?

    Wznowienie działalności jest równie proste jak jej zawieszenie. Wystarczy złożyć wniosek online w CEIDG lub do sądu rejestrowego w przypadku spółki. Od tego momentu przedsiębiorca wraca do pełnych obowiązków – opłacania składek ZUS, prowadzenia księgowości i rozliczeń podatkowych.

    Praktyczne przykłady zawieszenia firmy

    1. Firma sezonowa – właściciel wypożyczalni sprzętu wodnego zawiesza działalność na zimę, aby nie płacić składek i podatków w martwym sezonie.
    2. Zmiana branży – przedsiębiorca zajmujący się handlem online zawiesza działalność na rok, aby zdobyć nowe kwalifikacje i wrócić z inną ofertą.
    3. Przerwa osobista – właściciel jednoosobowej działalności zawiesza firmę na czas urlopu rodzicielskiego, by ograniczyć koszty i zachować firmę na przyszłość.

    Podsumowanie

    Zawieszenie działalności gospodarczej to elastyczne narzędzie, które pozwala przedsiębiorcom reagować na zmieniające się warunki rynkowe i osobiste. O ile spółki muszą liczyć się z limitem dwóch lat, to osoby prowadzące jednoosobową działalność mogą zawieszać ją praktycznie bez ograniczeń czasowych.

    Decyzja o zawieszeniu firmy powinna być jednak świadoma – warto pamiętać o obowiązkach podatkowych i księgowych, a także o konieczności wznowienia działalności w odpowiednim momencie.

  • Firma w Czechach a komornik – sprawdź, jakie masz prawa i możliwości

    Firma w Czechach a komornik – sprawdź, jakie masz prawa i możliwości

    Coraz więcej polskich przedsiębiorców decyduje się na prowadzenie działalności gospodarczej w Czechach. Powody są różne: od korzystniejszych warunków podatkowych, przez mniej skomplikowane przepisy, aż po bezpieczeństwo majątkowe. W praktyce często pojawia się pytanie: czy komornik w Polsce może zająć majątek przedsiębiorcy prowadzącego firmę w Czechach? Jak wyglądają prawa właściciela firmy i jakie ma on możliwości ochrony swojego biznesu?

    W tym artykule:

    • Dowiesz się, czy komornik w Polsce może sięgnąć po majątek Twojej czeskiej spółki.
    • Wyjaśnimy, jak wygląda współpraca między organami egzekucyjnymi Polski i Czech.
    • Podpowiemy, jakie rozwiązania prawne chronią właściciela biznesu.
    • Wskażemy, kiedy firma w Czechach może być rzeczywiście bezpieczną tarczą dla przedsiębiorcy.

    Czytaj dalej, aby poznać szczegóły…

    Spis treści

    Dlaczego polscy przedsiębiorcy wybierają firmę w Czechach

    Czechy od lat przyciągają polskich przedsiębiorców. Niższe podatki, prostsza biurokracja i mniejsza presja ze strony organów skarbowych sprawiają, że biznes u naszych południowych sąsiadów wydaje się bezpieczniejszy i bardziej przewidywalny.

    W praktyce kluczowe czynniki to:

    • Podatek dochodowy – w Czechach wynosi 19% (dla osób prawnych), w Polsce stawka jest wyższa i dodatkowo bardziej skomplikowana.
    • VAT – obowiązują inne progi rejestracyjne i uproszczone procedury.
    • Prawo pracy – mniej restrykcyjne niż w Polsce, co daje większą elastyczność w zatrudnianiu pracowników.
    • Reputacja – Czechy postrzegane są jako państwo stabilne, co ułatwia kontakty z kontrahentami zachodnimi.

    Firma w Czechach a polski komornik – podstawa prawna

    Wielu przedsiębiorców błędnie zakłada, że rejestracja działalności w Czechach automatycznie chroni przed komornikiem w Polsce. To nie do końca prawda.
    Polski komornik ma ograniczone możliwości egzekwowania należności poza granicami kraju, ale przepisy Unii Europejskiej umożliwiają współpracę organów w ramach egzekucji transgranicznej.

    Podstawą jest:

    • Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1215/2012 w sprawie jurysdykcji i uznawania orzeczeń.
    • Europejski tytuł egzekucyjny dla roszczeń bezspornych.
    • Dwustronna współpraca organów egzekucyjnych Polski i Czech.

    Egzekucja transgraniczna – jak to działa w praktyce

    Procedura wygląda następująco:

    1. Komornik w Polsce uzyskuje prawomocny tytuł wykonawczy.
    2. Dokument zostaje przetłumaczony i przesłany do właściwego sądu w Czechach.
    3. Czeski organ egzekucyjny prowadzi postępowanie zgodnie z lokalnym prawem.
    4. Wierzyciel odzyskuje należności z majątku znajdującego się na terytorium Czech.

    Oznacza to, że jeśli polski przedsiębiorca posiada spółkę w Czechach, a długi są poważne, komornik wciąż ma narzędzia, by dotrzeć do aktywów – choć proces jest bardziej skomplikowany i czasochłonny.

    Kiedy firma w Czechach chroni majątek przedsiębiorcy

    Ochrona jest możliwa, gdy przedsiębiorca wybiera odpowiednią formę prawną działalności. Najczęściej stosowaną jest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (s.r.o.), gdzie majątek prywatny wspólników jest oddzielony od majątku firmy.

    Tarcza ochronna działa jednak tylko wtedy, gdy:

    • przedsiębiorca nie dopuścił się działania na szkodę wierzycieli,
    • nie ma dowodów na przenoszenie aktywów w celu uniknięcia spłaty długów,
    • księgowość i struktura firmy są prowadzone zgodnie z czeskim prawem.

    Najczęstsze błędy popełniane przez polskich przedsiębiorców

    • Zakładanie firmy w Czechach wyłącznie jako „sztucznej tarczy” – organy szybko wychwytują takie praktyki.
    • Brak rzeczywistej działalności gospodarczej na terenie Czech.
    • Prowadzenie nieprawidłowej księgowości i brak dokumentacji biznesowej.
    • Mylne przekonanie, że komornik polski nie ma żadnej możliwości zajęcia aktywów.

    Możliwości restrukturyzacyjne i prawne zabezpieczenia biznesu

    Wielu przedsiębiorców zamiast przenosić firmę do Czech powinno rozważyć:

    • Restrukturyzację w Polsce – procedury układowe lub sanacyjne mogą ochronić biznes przed komornikiem.
    • Negocjacje z wierzycielami – zawarcie porozumienia może okazać się tańsze niż zakładanie spółki zagranicznej.
    • Dywersyfikację działalności – część biznesu można przenieść do Czech, ale nie rezygnować całkowicie z działalności w Polsce.

    Praktyczne wskazówki dla przedsiębiorców

    • Zanim założysz firmę w Czechach, przeanalizuj rzeczywiste koszty i korzyści.
    • Zasięgnij porady prawnika specjalizującego się w prawie transgranicznym.
    • Dbaj o pełną dokumentację biznesową – czeskie urzędy skarbowe są skrupulatne.
    • Pamiętaj, że spółka s.r.o. chroni tylko majątek prywatny, ale nie zawsze aktywa firmy.
    • Nie traktuj czeskiej działalności jako sposobu na „ucieczkę” – traktuj ją jako legalne rozszerzenie biznesu.

    Podsumowanie – czy firma w Czechach to realna ochrona przed komornikiem

    Założenie firmy w Czechach daje przedsiębiorcy pewną przewagę i elastyczność. Może być skutecznym narzędziem ochrony, o ile działalność jest realna i prowadzona zgodnie z prawem. Jednak nie stanowi absolutnej tarczy przed komornikiem. Organy egzekucyjne w ramach UE współpracują ze sobą i w przypadku poważnych długów mają możliwość zajęcia majątku spółki w Czechach.

    Wniosek: Firma w Czechach to nie magiczne rozwiązanie problemów finansowych, ale narzędzie, które w odpowiednich warunkach może ułatwić restrukturyzację i ochronę biznesu.

  • Jak sporządzić uchwałę o pokryciu straty spółki w likwidacji zgodnie z prawem?

    Jak sporządzić uchwałę o pokryciu straty spółki w likwidacji zgodnie z prawem?

    Likwidacja spółki kapitałowej, niezależnie od przyczyn, wymaga dopełnienia szeregu obowiązków prawnych i rachunkowych. Jednym z kluczowych etapów jest podjęcie uchwały o pokryciu straty. Choć brzmi to jak formalność, błędnie sformułowany dokument może skutkować odmową rejestracji w KRS lub konsekwencjami podatkowymi. W tym artykule wyjaśniamy, jak sporządzić uchwałę o pokryciu straty spółki w likwidacji zgodnie z obowiązującymi przepisami, krok po kroku.

    W skrócie, przeczytasz m.in. o:

    • podstawach prawnych uchwały w procesie likwidacji,
    • elementach, które musi zawierać prawidłowa uchwała,
    • różnicach między spółką z o.o. a S.A.,
    • praktycznych przykładach zapisów,
    • najczęstszych błędach i ich konsekwencjach.

    Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak przygotować dokument, który spełni wszystkie wymogi formalne i ochroni Cię przed problemami prawnymi.

    Spis treści

    1. Dlaczego uchwała o pokryciu straty jest konieczna w likwidacji spółki
    2. Podstawy prawne i różnice między spółkami kapitałowymi
    3. Kto podejmuje uchwałę o pokryciu straty
    4. Struktura i elementy uchwały – krok po kroku
    5. Źródła pokrycia straty w likwidowanej spółce
    6. Przykład zapisu uchwały zgodnego z prawem
    7. Najczęstsze błędy i pułapki
    8. Procedura złożenia uchwały w KRS
    9. Podsumowanie i dobre praktyki

    Dlaczego uchwała o pokryciu straty jest konieczna w likwidacji spółki

    Proces likwidacji spółki nie sprowadza się wyłącznie do zakończenia działalności i podziału majątku. W sytuacji, gdy bilans zamknięcia wykazuje stratę, wspólnicy (lub akcjonariusze) muszą podjąć decyzję, w jaki sposób zostanie ona pokryta. Jest to obowiązek wynikający z przepisów Kodeksu spółek handlowych (KSH) oraz zasad rachunkowości.

    Uchwała ma charakter formalny, ale stanowi także dokument księgowy i dowód w ewentualnych postępowaniach kontrolnych. Brak jej sporządzenia lub uchwała sprzeczna z prawem może uniemożliwić zakończenie likwidacji i wykreślenie spółki z rejestru.

    Podstawy prawne i różnice między spółkami kapitałowymi

    Podstawą prawną obowiązku sporządzenia uchwały są m.in.:

    • art. 288–290 KSH – w przypadku spółki z o.o.,
    • art. 461–478 KSH – dla spółki akcyjnej,
    • Ustawa o rachunkowości – regulująca sposób ujmowania straty i jej pokrycia w księgach,
    • Ordynacja podatkowa – w zakresie ewentualnych skutków podatkowych.

    Różnice między spółką z o.o. a akcyjną sprowadzają się głównie do formy i organu podejmującego uchwałę. W spółce z o.o. jest to zazwyczaj zgromadzenie wspólników, a w S.A. – walne zgromadzenie akcjonariuszy.

    Kto podejmuje uchwałę o pokryciu straty

    W spółce w likwidacji organem uprawnionym do podejmowania uchwał jest zgromadzenie wspólników lub walne zgromadzenie akcjonariuszy, działające na wniosek likwidatorów.
    W praktyce uchwała jest przygotowywana przez likwidatorów, ale zatwierdzana przez właścicieli kapitału.

    Struktura i elementy uchwały – krok po kroku

    Prawidłowa uchwała powinna zawierać:

    1. Tytuł dokumentu – np. „Uchwała nr 5/2025 Zgromadzenia Wspólników XYZ sp. z o.o. w likwidacji z dnia… w sprawie pokrycia straty za rok obrotowy…”.
    2. Podstawę prawną – odwołanie do odpowiednich artykułów KSH i umowy/statutu spółki.
    3. Opis stanu faktycznego – wskazanie, że spółka znajduje się w likwidacji oraz wysokości straty.
    4. Decyzję wspólników – sposób pokrycia straty (np. z kapitału zapasowego, dopłat wspólników, rezerwy).
    5. Postanowienia końcowe – wskazanie, kto wykonuje uchwałę.
    6. Podpisy – wszystkich uprawnionych.

    Źródła pokrycia straty w likwidowanej spółce

    Zgodnie z przepisami i praktyką gospodarczą, strata może być pokryta z:

    • kapitału zapasowego lub rezerwowego,
    • dopłat wspólników,
    • nadwyżki z agio emisyjnego,
    • przyszłych zysków (jeżeli likwidacja jest rozciągnięta w czasie i spółka wciąż prowadzi ograniczoną działalność),
    • środków własnych wspólników w formie dopłat.

    Przykład zapisu uchwały zgodnego z prawem

    „§1. Na podstawie art. 288 §1 Kodeksu spółek handlowych oraz §12 umowy spółki, Zgromadzenie Wspólników postanawia pokryć stratę netto za rok obrotowy 2024 w wysokości 250 000,00 zł z kapitału zapasowego spółki.
    §2. Wykonanie uchwały powierza się likwidatorom spółki.
    §3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia.”

    Najczęstsze błędy i pułapki

    • Brak powołania się na odpowiedni przepis KSH,
    • Niewskazanie źródła pokrycia straty,
    • Sprzeczność z zapisami umowy lub statutu,
    • Brak podpisów wszystkich uprawnionych,
    • Niezachowanie formy pisemnej.

    Procedura złożenia uchwały w KRS

    1. Sporządzenie uchwały w formie pisemnej,
    2. Dołączenie jej do dokumentów końcowych likwidacji,
    3. Złożenie wniosku do KRS wraz z bilansem likwidacyjnym,
    4. Oczekiwanie na wpis wykreślający spółkę z rejestru.

    Podsumowanie i dobre praktyki

    Sporządzenie uchwały o pokryciu straty w likwidowanej spółce to wymóg, którego niedopełnienie może skutecznie wstrzymać proces zamknięcia podmiotu. Najlepszym rozwiązaniem jest skorzystanie z pomocy prawnika lub doradcy podatkowego, szczególnie gdy źródło pokrycia straty budzi wątpliwości. Warto także pamiętać o dokładnym dopasowaniu treści uchwały do umowy spółki i aktualnych przepisów KSH.

  • Ukryte powiązania spółek: Sprawdź, co może Cię zaskoczyć!

    Ukryte powiązania spółek: Sprawdź, co może Cię zaskoczyć!

    Pozornie niezależne spółki mogą być powiązane kapitałowo, personalnie lub przez wspólne interesy, które trudno dostrzec gołym okiem. Te ukryte zależności mają realny wpływ na rynki, decyzje inwestorów i wiarygodność publikowanych danych.

    W dobie cyfrowych analiz i rosnącej transparentności rynków kapitałowych, wiedza o tym, kto tak naprawdę stoi za spółkami notowanymi na giełdzie, to potężne narzędzie – zarówno dla inwestora indywidualnego, jak i dla dziennikarza śledczego.

    W tym artykule przeczytasz m.in.:

    • jak wygląda mapa powiązań między spółkami na GPW i NewConnect,
    • jakie mechanizmy ukrywania właścicieli są stosowane,
    • jakie zagrożenia niosą „słupy” i spółki-córki,
    • jak samodzielnie analizować powiązania kapitałowe i osobowe,
    • jakie są głośne przykłady z ostatnich lat.

    Czytaj dalej i odkryj ukryte struktury biznesowe, które mogą zmienić Twój sposób patrzenia na rynek.

    Spis treści

    Powiązania spółek – czym są i dlaczego są ukrywane?

    Powiązania między spółkami mogą przybierać różne formy – od udziałów kapitałowych po ukryte relacje rodzinne i nieformalne wpływy. Wielu inwestorów nie zdaje sobie sprawy, że pozornie konkurujące ze sobą podmioty mogą być zarządzane przez te same osoby, korzystać z tych samych doradców, a nawet celowo manipulować rynkiem.

    Ukrywanie powiązań często ma jeden cel – wpływanie na przepływ informacji i decyzje inwestycyjne innych uczestników rynku. Może też służyć:

    • transferowi zysków między podmiotami,
    • unikaniu odpowiedzialności lub podatków,
    • manipulowaniu kursami akcji,
    • budowaniu pozornej konkurencji.

    Rodzaje powiązań: kapitałowe, osobowe, operacyjne

    W świecie biznesu relacje między spółkami mogą być budowane na różnych poziomach:

    Powiązania kapitałowe

    To najbardziej oczywista forma – jedna spółka posiada udziały w innej. Mogą one być bezpośrednie lub pośrednie, często rozproszone przez holdingi, fundusze lub spółki z rajów podatkowych.

    Powiązania osobowe

    Polegają na tym, że te same osoby zasiadają w zarządach lub radach nadzorczych różnych podmiotów. Często występują także rotacje kadrowe pomiędzy spółkami powiązanymi.

    Powiązania operacyjne

    Dotyczą współpracy gospodarczej, np. gdy jedna spółka jest głównym dostawcą lub odbiorcą innej. Takie relacje nie zawsze są ujawniane w prospektach emisyjnych czy raportach okresowych.

    Jak wykryć ukryte relacje między spółkami?

    Choć wiele spółek stara się ukryć swoje powiązania, istnieją sposoby, by je wykryć – często za pomocą publicznych danych:

    • przegląd KRS i powiązań osobowych w CEIDG,
    • analiza raportów rocznych i sprawozdań finansowych,
    • sprawdzanie numerów NIP i REGON,
    • porównywanie struktury właścicielskiej w bazach jak EMIS, InfoCredit, Orbis,
    • śledzenie powtarzających się nazwisk w zarządach i RN,
    • analiza IP i wspólnych domen internetowych.

    Najczęstsze mechanizmy ukrywania powiązań

    Nieuczciwi właściciele i menedżerowie stosują wiele trików, by zaciemnić obraz:

    • tworzenie siatki spółek w rajach podatkowych,
    • zatrudnianie tzw. „słupów” jako oficjalnych właścicieli,
    • korzystanie z funduszy inwestycyjnych jako parawanów,
    • dzielenie podmiotów na celowe spółki-córki,
    • celowe niedopowiadanie powiązań w raportach.

    Przykłady głośnych spraw z rynku polskiego

    Kilka przykładów z ostatnich lat pokazuje, jak ukryte powiązania spółek mogą zaskoczyć nawet doświadczonych analityków:

    • GetBack i otoczenie spółek windykacyjnych – skomplikowana sieć powiązań osobowych i kapitałowych, która utrudniała ocenę realnej kondycji finansowej.
    • Altus TFI i powiązane fundusze – zarzuty dot. manipulacji aktywami i ukrywania rzeczywistego właściciela wpływów.
    • Spółki gamingowe z NewConnect – częste rotacje zarządów i powiązania przez fundusze inwestycyjne działające w tle.

    Jakie są zagrożenia dla inwestora?

    Dla inwestora indywidualnego brak wiedzy o powiązaniach spółek może oznaczać:

    • nietrafne decyzje inwestycyjne,
    • wpadnięcie w pułapkę „pompowania” wartości,
    • brak dywersyfikacji (pozorna różnorodność portfela),
    • narażenie na ryzyko współodpowiedzialności (np. poprzez udział w głosowaniach na WZA).

    Narzędzia i źródła danych do samodzielnej analizy

    Chcesz samodzielnie prześwietlić powiązania spółek? Oto kilka przydatnych źródeł:

    • Monitor Sądowy i Gospodarczy
    • Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych
    • LinkedIn i GoldenLine (weryfikacja osób)
    • OpenCorporates
    • Orbis, EMIS, InfoCredit (płatne bazy danych)
    • Google Dorks (zaawansowane wyszukiwanie)
    • Stooq, Bankier, GPW.pl (raporty finansowe)

    Podsumowanie: Co warto zapamiętać

    Ukryte powiązania spółek to nie tylko ciekawostka dziennikarska. To realne narzędzie manipulacji rynkiem, które może wpływać na Twój portfel, strategie inwestycyjne i zaufanie do rynku kapitałowego.

    Zawsze sprawdzaj, kto naprawdę stoi za decyzjami spółki.
    Transparentność to nie przywilej – to obowiązek. A świadomość to pierwszy krok do ochrony kapitału.

  • Ile Kosztuje Obsługa Social Media w 2025 Roku? Porównanie Ofert i Trendów

    Ile Kosztuje Obsługa Social Media w 2025 Roku? Porównanie Ofert i Trendów

    Obsługa social media stała się nieodłącznym elementem strategii marketingowej niemal każdej firmy. W 2025 roku rynek usług w tym zakresie dynamicznie się rozwija, a koszty współpracy z agencjami i freelancerami ulegają zmianom pod wpływem nowych technologii i rosnących wymagań klientów. Ile trzeba zainwestować, aby efektywnie zarządzać kanałami społecznościowymi i jakie trendy kształtują ofertę? Ten artykuł odpowie na te pytania, przedstawiając szczegółowe porównanie cen i usług dostępnych na rynku.

    O czym jest ten artykuł?

    • Przegląd kosztów obsługi social media w 2025 roku
    • Analiza ofert różnych agencji i freelancerów
    • Najważniejsze trendy w zarządzaniu mediami społecznościowymi
    • Czynniki wpływające na cenę usług
    • Wskazówki, jak wybrać optymalną ofertę dla swojej firmy

    Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak efektywnie zaplanować budżet na social media w nadchodzącym roku.

    Spis treści

    Koszty obsługi social media – przegląd rynku w 2025 roku

    Rok 2025 przynosi kontynuację wzrostu zapotrzebowania na kompleksowe usługi social media, od tworzenia treści, przez zarządzanie kampaniami reklamowymi, po analizę wyników i optymalizację. Średnie koszty obsługi różnią się w zależności od wielkości i renomy agencji, a także zakresu świadczonych usług.

    • Freelancerzy oferują podstawową obsługę social media – od 1500 do 4000 zł miesięcznie.
    • Małe i średnie agencje – ceny oscylują w granicach 4000–12 000 zł miesięcznie, w zależności od zakresu i liczby kanałów.
    • Duże agencje marketingowe – kompleksowe, wielokanałowe usługi mogą kosztować od 12 000 do nawet 30 000 zł miesięcznie.

    Warto zwrócić uwagę, że ceny rosną nie tylko z powodu inflacji, ale także ze względu na wprowadzanie nowych technologii, takich jak AI, oraz większe wymagania klientów co do jakości i kreatywności.

    Porównanie ofert agencji i freelancerów

    Porównując oferty dostępne na rynku, zauważamy wyraźne różnice w podejściu do obsługi social media:

    • Freelancerzy często skupiają się na tworzeniu treści i podstawowej moderacji, oferując elastyczne warunki współpracy, ale mniejszy zakres usług strategicznych.
    • Agencje małe i średnie zapewniają już kompleksową obsługę, włączając w to kampanie reklamowe, analizę danych i optymalizację działań.
    • Duże agencje oferują zintegrowane strategie, obsługę influencer marketingu, zaawansowane narzędzia analityczne i dedykowane zespoły.

    Podsumowując, wybór między freelancerem a agencją zależy od potrzeb firmy, budżetu i oczekiwanych rezultatów.

    Główne trendy wpływające na rynek usług social media

    W 2025 roku zauważalne są następujące trendy:

    • Automatyzacja i AI – coraz więcej działań jest wspieranych przez sztuczną inteligencję, co pozwala na lepsze targetowanie i personalizację treści.
    • Content video – rośnie popularność krótkich form wideo, np. reels, TikTok, które wymagają specyficznych kompetencji i nakładów.
    • E-commerce w social media – integracje sklepów i możliwość zakupów bezpośrednio w aplikacjach zwiększają znaczenie social media jako kanału sprzedaży.
    • Zaangażowanie i community management – firmy coraz bardziej stawiają na budowanie relacji i aktywność wśród odbiorców.
    • Zrównoważony marketing – większy nacisk na autentyczność i wartości etyczne.

    Co wpływa na cenę obsługi social media?

    Na koszt usługi wpływają przede wszystkim:

    • Zakres działań – od podstawowego zarządzania profilami, po kampanie reklamowe i produkcję contentu.
    • Liczba obsługiwanych kanałów – więcej platform to wyższe koszty.
    • Wielkość i renoma agencji/freelancera – doświadczenie i renoma często przekładają się na wyższą cenę.
    • Zaawansowanie technologiczne i narzędzia – korzystanie z płatnych aplikacji i analiz.
    • Indywidualne potrzeby klienta – np. tworzenie kampanii influencer marketingowych czy produkcja profesjonalnych materiałów wideo.

    Jak wybrać najlepszą ofertę dla swojej firmy?

    Decydując się na obsługę social media, warto:

    • Określić jasne cele i oczekiwania względem kampanii.
    • Porównać kilka ofert, biorąc pod uwagę nie tylko cenę, ale też zakres usług i kompetencje zespołu.
    • Sprawdzić referencje i portfolio agencji lub freelancera.
    • Zwrócić uwagę na komunikację i podejście do klienta.
    • Pamiętać o elastyczności oferty i możliwościach skalowania usług.
  • Skróty na Pasku Wypłaty: Rozszyfruj Każdą Literę i Zrozum Swoje Wynagrodzenie

    Skróty na Pasku Wypłaty: Rozszyfruj Każdą Literę i Zrozum Swoje Wynagrodzenie

    Dostajesz wypłatę, patrzysz na pasek i… widzisz zlepek liter, który bardziej przypomina kod Matrixa niż coś, co ma związek z Twoją pensją? Nie jesteś sam. Skróty takie jak ZUS, PIT, PPK czy KUP mogą być mylące, ale każdy z nich mówi coś ważnego o Twoim wynagrodzeniu. Czas to rozszyfrować.

    W tym artykule:

    • Poznasz znaczenie najczęściej występujących skrótów na pasku wypłaty
    • Dowiesz się, które z nich wpływają na wysokość pensji „na rękę”
    • Zrozumiesz, jak kontrolować, czy pracodawca właściwie rozlicza Twoje wynagrodzenie

    Czytaj więcej, jeśli chcesz wiedzieć, na co naprawdę idą Twoje pieniądze.

    Spis treści:

    Co to jest pasek wypłaty i dlaczego warto go czytać

    Pasek wypłaty to dokument generowany przez pracodawcę przy każdej wypłacie. Pokazuje, ile brutto zarobiłeś, jakie potrącenia zostały zastosowane i ile otrzymasz na konto.

    Wielu pracowników go ignoruje, ale to błąd. Może zawierać:

    • błędy w naliczeniach
    • składki, których nie powinno być
    • nieaktualne ulgi podatkowe

    Dlatego jego analiza to Twój obowiązek – i zarazem sposób na większą kontrolę nad własnymi finansami.

    Skróty na pasku wypłaty – pełna lista i wyjaśnienie

    Oto skróty, które najczęściej spotykasz na pasku:

    • ZUS – Zakład Ubezpieczeń Społecznych: potrącenia na emeryturę, rentę, chorobowe i wypadkowe
    • PIT – podatek dochodowy od osób fizycznych
    • PPK – Pracownicze Plany Kapitałowe (dobrowolne oszczędzanie na emeryturę)
    • KUP – Koszty uzyskania przychodu
    • UBR – ubezpieczenie rentowe
    • CHOR – składka na ubezpieczenie chorobowe
    • ZDROW – składka na ubezpieczenie zdrowotne
    • FP – Fundusz Pracy
    • FGŚP – Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych
    • NETTO – kwota, którą otrzymujesz „na rękę”

    Zrozumienie każdego z nich pomaga w ocenie, czy potrącenia są prawidłowe.

    Najczęstsze niejasności – na co uważać?

    Wielu pracowników nie wie, że:

    • PPK można zrezygnować – i warto to zrobić, jeśli samodzielnie oszczędzasz
    • Zbyt wysokie KUP może być błędem księgowości
    • Ulga podatkowa dla młodych może nie być automatycznie naliczona

    W razie wątpliwości – pytaj dział kadr lub księgowość.

    Jakie składki są obowiązkowe, a które dobrowolne?

    Obowiązkowe:

    • ZUS (emerytalna, rentowa, chorobowa, wypadkowa)
    • Zdrowotna
    • PIT

    Dobrowolne:

    • PPK
    • Emerytura dodatkowa (IKE, IKZE – poza paskiem, ale ważne do planowania)

    PIT, ZUS, PPK, KUP – ile dokładnie zjadają z pensji?

    Przykład: zarabiasz 6000 zł brutto (umowa o pracę):

    • ZUS: ok. 824 zł
    • Zdrowotna: ok. 465 zł
    • PIT: ok. 382 zł
    • PPK (jeśli nie zrezygnowałeś): ok. 120 zł
    • Na rękę: ok. 4209 zł

    Dokładne wartości zależą od ulg, dzieci, rezygnacji z PPK itd.

    Jak sprawdzić poprawność naliczeń?

    1. Weź pasek wypłaty i umowę
    2. Sprawdź, czy składki i stawki są zgodne z obowiązującym prawem
    3. Korzystaj z kalkulatorów wynagrodzeń online
    4. Jeśli coś się nie zgadza – zwróć się do księgowej lub doradcy finansowego

    Podsumowanie i Twoje prawa jako pracownika

    Pasek wypłaty to nie tylko „papier”. To dokument finansowy, który mówi o Twoich dochodach, obowiązkach i prawach. Rozumiejąc każdy skrót:

    • unikasz błędów
    • chronisz swoje pieniądze
    • możesz lepiej planować budżet

    Nie pozwól, by nieznajomość kodów zjadała Twój portfel.